Im Rahmen des Programms zur Energiewende (PTE) wurde BATIVERT nach einer öffentlichen Ausschreibung als Assistant à Maîtrise d'Ouvrage Plus (AMO +) ausgewählt. BATIVERT unterstützt heute die Teams des Office Cantonal des Bâtiments bei der Beschleunigung der energetischen Sanierung seines Immobilienbestands. Unsere Aufgabe konzentriert sich insbesondere auf die Steuerung der Renovierung von Heizungsanlagen, um den Staat bei der Erreichung seiner Ziele zur Senkung des Energieverbrauchs und zur Dekarbonisierung zu unterstützen. Unsere beiden erfahrenen Projektleiter Stéphane Franck und Yannick Moulin geben einen Überblick über die Rahmenbedingungen und Herausforderungen dieses mehrjährigen Projekts.
Können Sie uns kurz den Kontext Ihrer Tätigkeit erläutern?
Yannick Moulin. Der Kanton Genf hat ein umfangreiches Programm zur Verbesserung der Energieeffizienz von rund 1.800 Gebäuden gestartet, von denen fast 300 als vorrangig eingestuft wurden. Dabei handelt es sich um Schulen, Verwaltungsgebäude, Strafvollzugs- oder Justizbehörden sowie andere öffentliche Einrichtungen.
In der Ausschreibung AMO+ wurden mehrere Themenbereiche definiert: Beleuchtung, Belüftung, Heizungsanlagen, Photovoltaik & Dächer, Optimierungen, CECB+ und thermische Hülle. BATIVERT befasst sich mit dem Thema Heizungsanlagen und verfolgt dabei klare Ziele: Senkung des Verbrauchs, Abkehr von fossilen Energien und Beitrag zur Erreichung des Ziels von 100 % erneuerbaren Energien bis 2050.
Wie sieht Ihre Rolle als AMO⁺ aus?
YM. Wir fungieren als Schnittstelle und Koordinator zwischen dem Projektleiter des OCBA, den Beauftragten, den technischen Büros und den Unternehmen.
Zu unseren Aufgaben gehören insbesondere die Verwaltung von Ausschreibungen, die finanzielle Überwachung, die Planung, das Risikomanagement sowie die Steuerung der Indikatoren Qualität, Kosten, Fristen und Risiken (QCDR). Diese Aufgaben fallen unter die verschiedenen Phasen, die in den SIA-Normen definiert sind, wobei besonderes Augenmerk auf die Einhaltung der vom Bauherrn festgelegten Energieziele gelegt wird.
Was sind die wichtigsten Anforderungen im Zusammenhang mit dem Auftrag?
YM. Im Bereich Heizungsanlagen ist das Ziel der Ausstieg aus fossilen Energien. Zu den in Betracht gezogenen Lösungen gehören Wärmepumpen, Holzheizungen oder der Anschluss an Fernwärmenetze (CAD). Die angestrebten Leistungen erfordern eine deutliche Reduzierung der CO2-Emissionen.
Die folgenden Ziele sollen erreicht werden:
– Für thermische Anlagen: Senkung des Verbrauchs um 60 %
– Für thermische Anlagen mit erneuerbaren Energien: Abkehr von fossilen Energien, um bis 2050 einen Anteil von 100 % erneuerbarer Energien zu erreichen, und Senkung des Verbrauchs um 60 %
– Eine Senkung der CO2-Emissionen auf 6 kg/m²/Jahr
An wie vielen Gebäuden arbeiten Sie? Wie groß ist das Projektvolumen?
YM. Von den 300 betroffenen Gebäuden verwalten wir bereits 25 autonome Heizungsanlagen und 25 Heizungsanlagen, die an Fernwärmenetze angeschlossen werden sollen.
Das Spektrum reicht von kleinen 14-kW-Kesseln bis hin zu großen 1500-kW-Anlagen.
Alle Gebäude bleiben in Betrieb und werden von einer mehr oder weniger empfindlichen Öffentlichkeit frequentiert. Dies ist ein wichtiger Punkt, den wir in unsere Überlegungen einbeziehen, um die Arbeiten mit einem Minimum an Beeinträchtigungen für die Nutzer zu organisieren.
Wie ist das BATIVERT-Team für diesen Auftrag strukturiert?
Stéphane Franck. Wir arbeiten zu zweit und werden von einer erfahrenen Mitarbeiterin für die Verwaltung und Nachverfolgung unterstützt. Der Auftrag erfordert eine strukturierte Organisation, um den vertraglichen und operativen Anforderungen der OCBA gerecht zu werden.
Was sind die größten Herausforderungen, mit denen zu rechnen ist?
SF. Es gibt mehrere Herausforderungen:
– Der Zeitplan: Das Programm ist ehrgeizig und erfordert eine sorgfältige Planung, insbesondere in Schulgebäuden, wo die Arbeiten außerhalb der Öffnungszeiten durchgeführt werden müssen.
– Nutzungsbeschränkungen: Die Arbeit an belegten Standorten erfordert geeignete Maßnahmen und eine verstärkte Koordination.
– Management der Beteiligten: Die Zusammenstellung und Koordination der Planungs- und Ausführungsteams muss den strengen gesetzlichen Rahmenbedingungen für öffentliche Aufträge entsprechen.
– Technische und finanzielle Herausforderungen: Jedes Gebäude weist spezifische Merkmale auf, die besondere Energielösungen erfordern, um die erwartete Leistung zu gewährleisten.
Wie läuft die Vertragsgestaltung mit den Beauftragten und Unternehmen ab?
YM. Am Ende der Planungsphase werden wir die Energieeffizienzpolitik für jeden Standort einzeln validiert haben.
Dann können wir mit den Ausschreibungsverfahren beginnen, zunächst um das Planungsteam zu bestimmen und nach Abschluss der Studien die Unternehmen auszuwählen, die die Arbeiten ausführen werden.
Als AMO+ haben wir die Aufgabe, die Lastenhefte für die Ausschreibung der Beauftragten zu erstellen und anschließend für die Ausschreibung an die Unternehmen die von den Beauftragten herausgegebenen Lastenhefte zu überprüfen.
Sobald die Ausschreibungsunterlagen erstellt sind, lassen wir die Ausschreibungsverfahren von den zuständigen staatlichen Stellen validieren. Nach Eingang der Angebote analysieren wir diese und erstellen Vergleichstabellen und Vergabevorschläge für die OCBA-Dienststellen, damit diese die Auftragnehmer validieren können.
Derzeit haben wir die Aufgabe, die Verträge pro Auftragnehmer für die Vertragsunterzeichnung zwischen der OCBA und dem Beauftragten oder dem Unternehmen, je nach Art des Vertrags, vorzubereiten.
Der gesamte Prozess erfolgt unter Einhaltung der Regeln für das öffentliche Beschaffungswesen und der Grundsätze der Transparenz.
Wie überprüfen Sie, ob die Energie- und Umweltziele nach Abschluss der Arbeiten tatsächlich erreicht wurden?
YM. Es ist eine ein- bis zweijährige Überwachungsphase vorgesehen (Phase SIA 61). Diese ermöglicht es, die tatsächliche Leistung zu verfolgen, die Funktionsweise der Anlagen zu überprüfen und mögliche Optimierungen zu identifizieren.
Die Ergebnisse werden dem OCBA in Form von Berichten übermittelt, wodurch die Rückverfolgbarkeit und Kontrolle der Energieziele gewährleistet ist.
Warum hat sich der Staat Ihrer Meinung nach für dieses übergreifende AMO+-Modell für alle seine Projekte entschieden?
SF. Der Energie-Masterplan 2020–2030 setzt ehrgeizige Ziele. Um diese zu erreichen, wollte der Staat seine internen Kapazitäten durch externe Fachkompetenzen verstärken.
Der Einsatz von AMO+ ermöglicht eine vorübergehende Erweiterung der Ressourcen, wobei die vollständige Kontrolle über die strategischen Ausrichtungen und Prozesse erhalten bleibt.
Unsere Aufgabe besteht darin, zusätzliches Fachwissen in den Bereichen Projektmanagement und energetische Sanierung einzubringen.
Wie fühlen Sie sich heute, einige Monate nach Beginn Ihrer Mission?
YM. Die Mission ist anspruchsvoll und prägend. Die Energieziele sind für den Kanton wichtig und erfordern einen rigorosen Ansatz. Unsere Aufgabe ist es, den Staat bei der Umsetzung zuverlässiger, geeigneter und nachhaltiger Lösungen zu unterstützen.
Für BATIVERT ist dies eine Gelegenheit, unser Know-how in einem institutionellen Kontext einzubringen und zu Projekten von allgemeinem Interesse beizutragen.
Stéphane Franck. Der Umfang des Programms erfordert einen erheblichen Einsatz der Beauftragten und Unternehmen des Kantons und manchmal auch darüber hinaus. Diese kollektive Dynamik ist für die Erreichung der Ziele des PTE von entscheidender Bedeutung.
Welche Perspektiven eröffnet dieser Auftrag für BATIVERT?
SF. Dieser Auftrag ermöglicht es uns, unser Fachwissen im Bereich der energetischen Sanierung voll einzubringen, unsere Kenntnisse über öffentliche Prozesse zu vertiefen und unsere Fähigkeit zur Begleitung von Projekten von allgemeinem Interesse zu stärken. Er bietet uns auch die einmalige Gelegenheit, gemeinsam mit dem Kanton Genf zu einer ehrgeizigen, effizienten und nachhaltigen Energiewende beizutragen.
Durch die Beteiligung an einem Programm dieser Größenordnung bestätigt BATIVERT seine Fähigkeit, sich in komplexen Projekten zu engagieren, die erforderlichen Kompetenzen zu bündeln und eine konsequente Begleitung im Dienste der Energieeffizienz und des baulichen Erbes des Kantons anzubieten.